分类目录归档:杂七杂八

任何的战术都是先分析自己

阿里巴巴的管理有个三板斧,我觉得非常有道理,叫定目标,抓过程,追结果。一家企业的目标清晰,企业各部门的目标也清晰,各部门总监的目标同样都很清晰,整个企业和员工都会有方向,但定了目标就能完成吗?会达到很好的结果吗?