老板要记住一件事，就是要一直关注人，正确的顺序是先找人，再识别人，最后是用人。

很多老板说公司没有人才，那是因为你找的太少了，有的老板说公司今年引进了2个高管都不合适，我告诉他还是比例太少了，应该引进20个，这样才能留下2个。

这就跟投资项目是一样的，我一年看大概1-2000个项目，最后只投大概5-10个。

引进人才也是这个逻辑，引进人才的本质是一个投资行为，引进人才后，能留下来跟着你干是有概率的，不可能一共引进了5个人才，就全部都留了下来。